Postanite certificirani Lean Manager uz Culmeninu Lean Akademiju!

 

Napredak Industrije, sve veći broj Pametnih tvornica i pojava novih alata i tehnologija predstavljaju izazove za Upravu, Managere, Voditelje i Zaposlenike u tvornicama. Novi alati i tehnologije zahtijevaju nova znanja, a ona se moraju kontinuirano nadograđivati. Globalna pandemija pokazala je da tvrtke moraju biti agilne, fleksibilne i sposobne za brzu reakciju i prilagodbu. Ponuda i potražnja imaju globalni karakter, kao i konkurencija.

Zbog svega navedenoga, velika je potražnja za Lean Managerima čiji je zadatak optimizirati poslovanje/proizvodnju, koristiti Lean alate i nadgledati njihovo provođenje, sudjelovati u planiranju projekata, raditi analize i procjene postojećeg i budućeg stanja poduzeća te voditi i usmjeravati timove u procesu kontinuiranog poboljšavanja.

 

ŠTO JE LEAN?

Lean proizvodnja je filozofija upravljanja poslovnim procesima. Potječe iz Japana, fokusira se na smanjenje osam vrsta gubitaka, a zadatak joj je povećati vrijednost za kupca ili svakog sljedećeg u lancu dodavanja vrijednosti.

Najčešće se Lean koristi kao set alata koji pomažu pri identifikaciji i kontinuiranom otklanjanju gubitaka, a glavni rezultati su poboljšanje kvalitete proizvoda, smanjenje vremena proizvodnje i sniženja troškova.

Više o Leanu saznajte na culmena.hr/lean/

 

Zašto upisati LEAN Akademiju?

 

Velika potražnja za Lean Managerima.

Praktični primjeri i mini pilot projekt u vašem poduzeću.

Dodatan modul: Lean Leadership i Vještine prezentiranja.

Networking.

Certifikat za Lean Managera s popisom kompetencija.

Završni izlet i svečana dodjela certifikata.

 

Program

Program Lean Akademije se sastoji od sljedećih modula:

 

Osnove Leana

Upoznavanje polaznika s Lean filozofijom i Lean načinom razmišljanja. Ovaj modul daje kratki uvod u Lean alate, upoznaje polaznike s Lean gubicima i alatima koji djeluju na njihovo smanjenje i uklanjanje. Kroz simulaciju procesa polaznici dobivaju uvid u prednosti rada na Lean način.

Lean alati (5S + Vizualni menadžment, VSM mape, Kaizen, SMED, Standardizacija i balansiranje)

Korištenjem Lean alata na odabranim proizvodnim procesima u poduzeću radi se na povećanju produktivnosti, smanjenju vremena izmjene alata, osiguravaju se fleksibilniji proizvodni procesi, uvažavaju se ideje poboljšanja radnika, održava se čistoća radnog mjesta i proizvodnog pogona i želi se osigurati kvalitetna popunjenost prostora. Na ovom modulu detaljno se prolazi kroz Lean alate u teorijskom i praktičnom smislu, postavljanje koraka implementacije i praćenja rezultata Lean alata te uklanjanje gubitaka uz pomoć Lean alata. Polaznici uče u kojoj situaciji koristiti pojedini Lean alat.

Lean održavanje

Teme ovog modula su: upoznavanje s TPM-om i autonomnim održavanjem, uvođenje održavanja po Lean metodologiji i primjena tih održavanja na odabranim procesima u poduzeću, otklanjanje i skraćenje vremena zastoja, vođenje zapisa uzroka zastoja i njihovog otklanjanja ili smanjenja.

Lean Leadership i Vještine prezentiranja

Važna vještina budućih Lean menadžera je znati kako uspješno motivirati zaposlenike, jasno prenijeti svrhu i važnost Lean projekta, uspješno upravljati sobom i svojim reakcijama te uspješno upravljati konfliktima, dati dobar feedback i dobro delegirati zadatke. Između ostalog, naša Akademija je posebna po tome što stvaramo Lean lidere te prepoznajemo važnost ovakvog modula. Sve navedeno dovodi do raznih benefita kao što su manje grešaka zbog šumova u komunikaciji, bolji poslovni rezultati, stvaranje pozitivne perspektive i timskog duha, bolji pristup poslu te bolje upravljanje emocijama i reakcijama. Uz Lean Leadership dodali smo i Vještine prezentiranja gdje se na praktičnim primjerima uči kako na uspješan način prezentirati bilo koju temu, strukturu prezentacija te kako se pripremiti na razne situacije.

Planiranje proizvodnje

Planiranje proizvodnje važno je jer koristi raspodjelu resursa kao što su zaposlenici, materijali i proizvodni kapaciteti te se time utječe na smanjenje gubitaka, povezivanje odjela proizvodnje i planiranja te efikasno praćenje zauzetosti strojeva. Na ovom modulu pokazujemo kako je se planira proizvodnja po Lean metodologiji.

KPI

Ključni pokazatelji uspješnosti (Key Performance Indicators) važni su jer pokazuju napredak prema željenom rezultatu. Na ovom modulu pokazujemo kako se zadaju Lean ciljevi koje želimo postići u sklopu Lean projekata te kako se prate rezultati prema zahtjevima proizvodnih procesa.
 
 

BENEFITI ZA POLAZNIKE LEAN AKADEMIJE

  • omogućava da postanete certificirani Lean Manager,
  • kombinira teoriju i praksu, no u fokusu su praktični primjeri,
  • certifikat s popisom stečenih kompetencija:
    • analiza i procjena trenutnog operativnog stanja poduzeća,
    • identificiranje osam vrsta gubitaka,
    • upotreba Lean alata i nadgledanje provedbe alata za upravljanje Lean proizvodnjom,
    • Lean planiranje projekata i provedba organizacije,
    • uspostava sustava Lean proizvodnje.
  • pruža mogućnost Networkinga s budućim kolegama i potencijalnim poslodavcima,
  • dodatan modul: Lean Leadership i Vještine prezentiranja, na kojemu će polaznici dobiti znanja o vođenju timova zaposlenika, posebno u fazama promjena,
  • mogućnost zapošljavanja za najbolje polaznike,
  • odlazak na terensku nastavu u proizvodnju i upoznavanje s Leanom na konkretnim primjerima,
  • upoznavanje s različitim tipovima proizvodnje,
  • stjecanje znanja od najvećih stručnjaka za Lean u Hrvatskoj.
 

BENEFITI ZA TVRTKE

  • akvizicija zaposlenika koji posjeduju znanja potrebna za optimizaciju proizvodnje bez dodatnih troškova za poduzeće,
  • zapošljavanjem Lean Managera ili edukacijom postojećih zaposlenika poduzeće može očekivati sljedeće rezultate:
    • povećanje produktivnosti,
    • učinkovitiji poslovni procesi,
    • bolje upravljanje promjenama,
    • kraće vrijeme provođenja procesa,
    • smanjenje troškova,
    • bolja komunikacija s kupcima,
    • veća kvaliteta,
    • veća motiviranost zaposlenika,
    • veća efikasnost,
    • bolji međuljudski odnosi na poslu,
    • smanjenje osam vrsta gubitaka,
    • veći potencijal poduzeća u smislu poslovnih rezultata.
 

OPIS PROGRAMA

  • Trajanje programa: ožujak - srpanj 2022.
  • Mjesto održavanja predavanja: hotel Westin i Sheraton, Zagreb
  • 14 dana predavanja
  • 2 terenske nastave u hrvatskim proizvodnim poduzećima
  • Završni ispit za dobivanje Certifikata Lean Manager
  • Izlet i svečana dodjela certifikata
 
 

Predavači

Predavanja održavaju iskusni predavači, koji će vas upoznati s Lean metodologijom, alatima, metodama i trendovima. Dodatno, vodit će vas kroz primjenu Lean alata na konkretnim primjerima iz proizvodnje, ali i u obliku terenske nastave, u samim tvornicama.

 

Osvrti polaznika

 
 

Galerija fotografija

 
 

Cijena – 23.990,00 kn + PDV

 

Više informacija

 
TRAJANJE PROGRAMA

ožujak - srpanj 2022.

 

MJESTO ODRŽAVANJA

Hotel Westin i Sheraton, Zagreb

 

CIJENA

23.990,00 kn + PDV

 

PODACI ZA UPLATU KOTIZACIJE

Primatelj: Culmena d.o.o., Maksimirska 115, Zagreb

OIB: 72205564976

Poziv na broj: 00

Svrha plaćanja: Upisnina, ime prezime – Lean Akademija 2022

ZABA IBAN: HR 32 23600001101782054

 
 

Prijava

 
 
 
 
 
 

Ako želite optimizirati vaše poslovanje i povećati efikasnost, obratite nam se s povjerenjem.

   Kontaktirajte nas

Sjedište

Maksimirska cesta 115,

10000 Zagreb

Adresa ureda

Savska cesta 41, 15. kat,

10000 Zagreb

Telefon

+385 01 5808 390

E-mail

info@culmena.hr

 

Culmena d.o.o, Zagreb, Maksimirska 115; OIB 72205564976;
Temeljni kapital: 20.000,00 Kn, uplaćen u cijelosti; Registarski sud: Trgovački sud u Zagrebu
MBS: 080490455; direktor: Nedeljko Štefanić
IBAN: HR3223600001101782054; SWIFT: ZABAHR2X, Zagrebačka banka d.d.