Culis
Inovativna filozofija transformacije poduzeća
CULIS je inovativna filozofija transformacije poduzeća koja se temelji na tri stupa:
LEAN
DIGITALIZACIJA
GREEN
Zašto CULIS?
Proizvodna i uslužna poduzeća moraju prilagoditi svoje poslovanje tržišnoj situaciji, očekivanjima klijenata i trendovima, kako bi ostvarili poslovne rezultate. No, uz sve već navedeno, poduzeća moraju prilagoditi svoje poslovanje kako bi minimalizirali negativan utjecaj na okoliš.
Kako bi transformacija poduzeća bila uspješna, potrebno je optimizirati i posložiti poslovne procese, zatim provesti proces Digitalizacije te osigurati da je poslovanje društveno –odgovorno.
Naše dugogodišnje iskustvo i velik broj odrađenih projekata pokazali su da poduzeća postižu najbolju poslovnu transformaciju kombinirajući Lean, Digitalizaciju i Green, koji su baza CULIS metodologije.

U središtu CULIS metodologije je čovjek (zaposlenik, menadžer, lider, vlasnik) kojem se na jednostavan način omogućuje usvajanje i primjena novih digitalnih tehnologija.

Za cijelo vrijeme implementacije CULISa, menadžmentu je na raspolaganju inovativno softversko rješenje Improve card, kojim se prate najvažniji pokazatelji uspješnosti vezano za resurse poduzeća.
Primjena
Culis je osim u korporacijama i poduzećima, primjenjiv i u javnom sektoru i javnoj adminstraciji.
Javni sektor
Javna administracija
Korporacije
Poduzeća
Rezultati primjene CULISa
Transformacijom poduzeća pomoću Culis metodologije možete očekivati sljedeće rezultate:
Povećanje efikasnosti
Smanjenje otpada
Smanjenje CO2 emisija
Optimizacija procesa
Ušteda vremena
Smanjenje troškova
Veće zadovoljstvo klijenata
Smanjenje broja grešaka
Društveno odgovorno ponašanje
100 Pametnih tvornica
Univerzalna CULIS metoda može se primijeniti u zdravstvu, turizmu, poljoprivredi, komunalnim poduzećima, javnoj upravi i sveučilištima. Kako bi hrvatska i europska proizvodna poduzeća održala korak s konkurencijom, osmislili smo inovativni projekt “100 pametnih tvornica” kojim želimo pokrenuti pozitivne promjene i rast hrvatske i europske industrije.
Kako bi implementacija bila uspješna, potrebna je promjena načina razmišljanja na svim razinama u poduzeću. Navedeno se odnosi na Vlasnike, Upravu, Menadžment, Voditelje i ostale zaposlenike.