Lean Certification Program

U današnje vrijeme uz velik broj metoda za poboljšanje poslovanja poduzeća ističe se Lean menadžment koji je najobuhvatniji i najsnažniji koncept za postizanje poslovne izvrsnosti.

Prijavi se na seminar

Što je Lean?

Lean je najobuhvatniji i najsnažniji koncept za upravljanje poslovnim procesima i postizanje poslovne izvrsnosti koji potječe iz Toyote. Njime se kontinuirano unapređuje poslovanje poduzeća, procesi i zaposlenici. Njegova najveća prednost je što jednako snažno unapređuje poduzeća koja su krizi, ona koja dobro posluju te žele postići rast ili poduzeća koja odlično posluju, ali im je cilj unaprijeđenje kvalitete na svim područjima.

Što se postiže Lean Certification Programom?

Lean certification program traje 6 mjeseci kroz 6 radionica. Kroz tih 6 mjeseci polaznici će imati priliku detaljno savladati najvažnije alate Lean-a te provesti praktičan projekt primjene u svojim poduzećima. Kako bi se projekt proveo brže, efikasnije te sa što uspješnijim rezultatima, predlaže se da iz iste firme prijave barem tri zaposlenika. Cilj programa je osposobiti polaznike za samostalnu primjenu Lean alata te analizu, unaprjeđenje procesa i vođenje Lean projekata. Lean certifikat dobivaju svi polaznici koji će prisustvovati na svih 6 radionica.

Kome je Lean Certification Program namijenjen?

Lean Certification Program je namijenjen:

  • Voditeljima timova i voditeljima odjela koji bi htjeli efikasnije voditi svoj tim.
  • Vlasnicima tvrtki.
  • Zaposlenicima koji su odgovorni za cjelinu ili proces.
  • Direktorima većih organizacijskih jedinica.
  • Svima koji žele unaprijediti svoje poslovanje i organizaciju te drastično povećati produktivnost i efikasnost poslovanja, a samim time i dobit tvrtke.
  • Voditeljima/direktorima odjela/funkcija/službi/procesa.

Lean se uspješno primjenjuje u:

Financijskim institucijama, Metaloprerađivačkoj i elektroindustriji industriji, Industriji lijekova, Prehrambenoj industriji, Školstvu, Zdravstvu, Turizmu, Javnoj upravi, Građevinskoj industriji i uslugama.

Teme radionica

• Osnove Lean menadžmenta
• VSM-Mapiranje toka vrijednosti
• Kaizen - Kontinuirano unaprjeđenje
• Standardizacija i balansiranje
• SMED
• Komunikacija i odnosi u Lean-u

Rezultati primjene Lean alata

Primjenom Lean alata i tehnika procesi postaju efikasniji i bolje se organizira cjelokupan rad poduzeća. Poduzeća postaju zanimljiva većim stranim poduzećima i dobavljačima zbog pružanja bržeg i kvalitetnijeg proizvoda ili usluge. Nakon primjene Lean-a, poduzeće može razmišljati i o širenju ili ulaganju zbog ostvarenih ušteda te povećanja produktivnosti. Poduzeća koja imaju implementiran Lean mogu započeti rad na digitalnoj transformaciji obzirom da su efikasni procesi jedan od važnih preduvjeta transformacije. Vrhunska poduzeća u svijetu poput Coca-Cole, Nestle-a, Boeinga, GE, Airbus-a, Klinike Mayo te Bank of America primjenjuju Lean. Samo dio hrvatskih poduzeća koja su prepoznala snagu i prednosti Lean-a su: Raiffeisen banka, Hrvatski telekom, Pliva, Podravka, Končar energetski transformatori, Eko Međimurje, Končar, Assa Abloy Metalind, KBC Zagreb, Oprema i mnogi drugi.

  • Skraćenje ciklusa proizvodnje

  • 36%

    Airbus
  • 70%

    Medtronic Xomed

Želiš se educirati o Lean manadžmentu? Prijavi se na edukaciju.

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Newsletter prijava

Newsletter prijava

Prijavite se na našu mailing listu i primajte obavijesti o našim konferencijama, događajima, edukacijama, projektima i posebnim pogodnostima.

Vaša prijava je bila uspješna!