Što je Lean?

Što je Lean?

Iako se pojam Lean najčešće veže uz proizvodnju i proizvodne procese, ova japanska metodologija uspješno se primjenjuje i u uslužnim poduzećima. Primjenjiva je u svim poslovnim procesima poduzeća kao i u odnosu s dobavljačima. Odlični rezultati primjene vidljivi su i u financijskim institucijama, metaloprerađivačkoj i elektroindustriji, industriji lijekova, prehrambenoj industriji, školstvu, zdravstvu, turizmu, u javnoj upravi, građevini i uslužnim djelatnostima. Poduzeća mogu imati čak do 85% aktivnosti koje predstavljaju čisti gubitak i koje troše dragocjene resurse. Kada se to izrazi u novcu, tada je jasno da se nešto mora učiniti da se te aktivnosti smanje ili neutraliziraju. Lean ima jasno definirane vrste gubitaka koji dovode do ovakve situacije te alate kojima se ti gubitci uklanjaju.

U središtu Lean metodologije su procesi i postizanje izvrsnosti.

 
 

Lean metodologija ističe:

 
Uvažavanje ljudi

Uvažavanje ljudi

Prepoznavanje i otklanjanje gubitaka

Prepoznavanje i otklanjanje gubitaka

Kontinuirano unaprjeđenje

Kontinuirano unaprjeđenje

 

Rezultati primjene

Implementacija Leana rezultira sljedećim pozitivnim promjenama u poslovanju.

 

Manje grešaka u proizvodnji i radu

Manje grešaka u proizvodnji i radu

Veća produktivnost

Veća produktivnost

Bolje organizirana radna mjesta

Bolje organizirana radna mjesta

Veća kvaliteta proizvoda i usluga

Veća kvaliteta proizvoda i usluga

Niži troškovi

Niži troškovi

Manje ozljeda na radu

Manje ozljeda na radu

Kraći ciklus proizvodnje i pružanja usluga

Kraći ciklus proizvodnje i pružanja usluga

Manje zaliha

Manje zaliha

Manje škarta i reklamacija

Manje škarta i reklamacija
 

Gdje se može implementirati lean?

Gdje postoji proces, primijeni Lean!

Mišljenje da se Lean primjenjuje samo u srednjim i velikim poduzećima daleko je od istine. Mikro ili malo poduzeće imaju prednost u brzini implementacije.

Utjecati mogu količina procesa, broj proizvoda, kompleksnost proizvoda, broj zaposlenika, problemi u proizvodnji, identificirani postotak gubitaka…

Lean je odličan saveznik i u organizaciji privatnog života.

 
 
 
 

Koliko traje lean implementacija?

Prema iskustvu i našoj procjeni, projekti implementacije traju od  6 do 12 mjeseci.

Duljina implementacije ovisi o nekoliko faktora:

 
Veličina poduzeća i broj zaposlenih
Kvantitativnost i kompleksnost procesa
Zastupljenost gubitaka u poduzeću
Ciljevi koji se žele postići
 

Vrhunska poduzeća koja implementiraju Lean

 
  • Coca-Cola
  • Nestle
  • Boeing
  • GE
  • Airbus
  • Klinika Mayo
  • Bank of America
  • Intel
  • Ford
  • Nike
  • ZARA
  • IKEA
  • Toyota
  • Caterpillar
  • Raiffeisen banka
  • Hrvatski telekom
  • Podravka
  • Pliva
  • Končar
  • Eko Međimurje
  • Končar energ. transformatori
  • Klimaoprema
  • KBC Zagreb
  • Pro-klima
  • Spiroflex
  • ALU-KON
  • Metalelektro
  • Assa Abloy Metalind